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ISO 10014:2006 provides guidelines for realizing financial and economic benefits from the application of the ISO 9000 quality management principles.
ISO 10014:2006 is directed to top management of an organization and complements ISO 9004 for performance improvements. It provides examples of achievable benefits and identifies management methods and tools that are available to assist with the achievement of those benefits.
ISO 10014:2006 consists of guidelines and recommendations, and is not intended for certification, regulatory or contractual use.
Dienstag, 12. Januar 2010
Evaluación de competencia y selección de los consultores del sistema de gestión de la calidad
ISO 10019: 2005 - guía para la evaluación y selección de consultores del sistema de gestión de la calidad.
ISO 10019:2005 provides guidance for the selection of quality management system consultants and the use of their services.
It is intended to assist organizations when selecting a quality management system consultant. It gives guidance on the process for evaluating the competence of a quality management system consultant and provides confidence that the organization's needs and expectations for the consultant's services will be met.
ISO 10019:2005 provides guidance for the selection of quality management system consultants and the use of their services.
It is intended to assist organizations when selecting a quality management system consultant. It gives guidance on the process for evaluating the competence of a quality management system consultant and provides confidence that the organization's needs and expectations for the consultant's services will be met.
Bundesamt für Sicherheit in der Informatik
Elektronische Dienste übers Internet sicher nutzen
BSI veröffentlicht Sicherheitskompendium für Service-orientierte Architekturen (SOA)
Bonn / Potsdam / Frankfurt, 05.01.2010.
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) hat die Version 2.0 des Sicherheitskompendiums für Service-orientierte Architekturen (SOA) veröffentlicht. Das Beratungsunternehmen Bearing Point und das Hasso-Plattner-Institut (HPI) haben das Kompendium im Auftrag des BSI überarbeitet.
https://www.bsi.bund.de/cln_174/DE/Home/home_node.html
BSI veröffentlicht Sicherheitskompendium für Service-orientierte Architekturen (SOA)
Bonn / Potsdam / Frankfurt, 05.01.2010.
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) hat die Version 2.0 des Sicherheitskompendiums für Service-orientierte Architekturen (SOA) veröffentlicht. Das Beratungsunternehmen Bearing Point und das Hasso-Plattner-Institut (HPI) haben das Kompendium im Auftrag des BSI überarbeitet.
https://www.bsi.bund.de/cln_174/DE/Home/home_node.html
NORMAS ADJUNTAS AL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Las normas básicas y guías adjuntas al sistema de gestión de la calidad certificada con ISO 9001:2008 son las siguientes.
Adicional la organiación debe cumplir normas internacionales del rubro en que actua y las normas de los productos, los cuales desarrolla, produce y comercia.
Cumpliendo estas normas asegura la empresa su gestión de la calidad sostenible.
Las Normas de otras gstiones deben ser integradas y usadas en un único sistema de gestión integral.
El sistema de la gestión de la calidad ISO 9001:2008 forma la mejor base para una gestión integral.
Las normas internacionales son proveidas por el instituto nacional de técnología o AENOR o ISO.
ICBP capacita en el la implementación de los normas internacionales.
Bibliography Normas adjuntas al sistema de gestión de la calidad.
[1]ISO 9000:2005, Quality management systems -- Fundamentals and vocabulary
[2]ISO 9001:2008, Quality management systems – Requirements
[3]ISO 10002:2004, Quality management -- Customer satisfaction -- Guidelines for complaints handling in organizations
[4]ISO 10005:2005, Quality management systems -- Guidelines for quality plans
[5]ISO 10006:2003, Quality management systems -- Guidelines for quality management in projects
[6]ISO 10007:2003, Quality management systems -- Guidelines for configuration management
[7]ISO 10012:2003, Measurement management systems -- Requirements for measurement processes and measuring equipment
[8]ISO/TR 10013:2001, Guidelines for quality management system documentation
[9]ISO 10014:2006, Quality management -- Guidelines for realizing financial and economic benefits
[10]ISO 10015:1999, Quality management -- Guidelines for training
[11]ISO/TR 10017:2003, Guidance on statistical techniques for ISO 9001:2000
[12]ISO 10019:2005, Guidelines for the selection of quality management system consultants and use of their services
[13]ISO 14001:2004, Environmental management systems – Requirements with guidance for use
[14]ISO 14040:2006, Environmental management -- Life cycle assessment -- Principles and framework
[15]ISO 14044:2006, Environmental management -- Life cycle assessment -- Requirements and guidelines
[16]ISO/TR 14047:2003, Environmental management -- Life cycle impact assessment -- Examples of application of ISO 140421)
[17]ISO/TS 14048:2002, Environmental management -- Life cycle assessment -- Data documentation format
[18]ISO/TR 14049:2000, Environmental management -- Life cycle assessment -- Examples of application of ISO 14041 to goal and scope definition and inventory analysis1)
[19]ISO/TR 14062:2002, Environmental management -- Integrating environmental aspects into product design and development
[20]ISO 19011:2002, Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing
[21]ISO 26000, Working Draft 4, Guidance on social responsibility
[22]IEC 60300-1:2003, Dependability management – Part 1: Dependability management systems
[23]IEC 61160:2006, Design Review
[24]ISO/IEC 90003:2004, Software engineering – Guidelines for the application of ISO 9001:2000 to computer software
[25]OHSAS 18001:2007, Occupational health and safety management systems – Requirements
[26]OHSAS 18002:2000, Occupational health and safety management systems – Guidelines for the implementation of OHSAS 18001
[27]ISO Brochure, Quality management principles2)
[28]ISO Brochure, Selection and Use of the ISO 9000:2000 family of standards2)
[29]ISO Brochure, Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems2)
[30]ISO Handbook, ISO 9001:2000 for Small Businesses – What to do; Advice from ISO/TC 176
[31]ISO Journal, ISO Management Systems (a bimonthly publication which provides comprehensive coverage of international developments relating to ISO’s management system standards, including news of their implementation by diverse organizations around the world)3)
[32]Reference web sites: http://www.iso.org/
Adicional la organiación debe cumplir normas internacionales del rubro en que actua y las normas de los productos, los cuales desarrolla, produce y comercia.
Cumpliendo estas normas asegura la empresa su gestión de la calidad sostenible.
Las Normas de otras gstiones deben ser integradas y usadas en un único sistema de gestión integral.
El sistema de la gestión de la calidad ISO 9001:2008 forma la mejor base para una gestión integral.
Las normas internacionales son proveidas por el instituto nacional de técnología o AENOR o ISO.
ICBP capacita en el la implementación de los normas internacionales.
Bibliography Normas adjuntas al sistema de gestión de la calidad.
[1]ISO 9000:2005, Quality management systems -- Fundamentals and vocabulary
[2]ISO 9001:2008, Quality management systems – Requirements
[3]ISO 10002:2004, Quality management -- Customer satisfaction -- Guidelines for complaints handling in organizations
[4]ISO 10005:2005, Quality management systems -- Guidelines for quality plans
[5]ISO 10006:2003, Quality management systems -- Guidelines for quality management in projects
[6]ISO 10007:2003, Quality management systems -- Guidelines for configuration management
[7]ISO 10012:2003, Measurement management systems -- Requirements for measurement processes and measuring equipment
[8]ISO/TR 10013:2001, Guidelines for quality management system documentation
[9]ISO 10014:2006, Quality management -- Guidelines for realizing financial and economic benefits
[10]ISO 10015:1999, Quality management -- Guidelines for training
[11]ISO/TR 10017:2003, Guidance on statistical techniques for ISO 9001:2000
[12]ISO 10019:2005, Guidelines for the selection of quality management system consultants and use of their services
[13]ISO 14001:2004, Environmental management systems – Requirements with guidance for use
[14]ISO 14040:2006, Environmental management -- Life cycle assessment -- Principles and framework
[15]ISO 14044:2006, Environmental management -- Life cycle assessment -- Requirements and guidelines
[16]ISO/TR 14047:2003, Environmental management -- Life cycle impact assessment -- Examples of application of ISO 140421)
[17]ISO/TS 14048:2002, Environmental management -- Life cycle assessment -- Data documentation format
[18]ISO/TR 14049:2000, Environmental management -- Life cycle assessment -- Examples of application of ISO 14041 to goal and scope definition and inventory analysis1)
[19]ISO/TR 14062:2002, Environmental management -- Integrating environmental aspects into product design and development
[20]ISO 19011:2002, Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing
[21]ISO 26000, Working Draft 4, Guidance on social responsibility
[22]IEC 60300-1:2003, Dependability management – Part 1: Dependability management systems
[23]IEC 61160:2006, Design Review
[24]ISO/IEC 90003:2004, Software engineering – Guidelines for the application of ISO 9001:2000 to computer software
[25]OHSAS 18001:2007, Occupational health and safety management systems – Requirements
[26]OHSAS 18002:2000, Occupational health and safety management systems – Guidelines for the implementation of OHSAS 18001
[27]ISO Brochure, Quality management principles2)
[28]ISO Brochure, Selection and Use of the ISO 9000:2000 family of standards2)
[29]ISO Brochure, Guidance on the Concept and Use of the Process Approach for management systems2)
[30]ISO Handbook, ISO 9001:2000 for Small Businesses – What to do; Advice from ISO/TC 176
[31]ISO Journal, ISO Management Systems (a bimonthly publication which provides comprehensive coverage of international developments relating to ISO’s management system standards, including news of their implementation by diverse organizations around the world)3)
[32]Reference web sites: http://www.iso.org/
Tele Task Symposium HPI
Am 25. und 26. Februar 2010 kommen Experten des Tele-Teaching am HPI zusammen, um über die Zukunft dieser modernen Form des Lehrens zu beraten. Auf der Agenda des 4. tele-TAK-Symposiums steht neben einem Erfahrungsaustausch auch das Thema "Wissensrepräsentation und Einsatz semantischer Technologien". Außerdem soll über Trends und Perspektiven diskutiert werden.
En el día 25 y 26 de febrero 2010 se reunen los expertos del Tele Tasking, discutan y intercambian ideas sobre nuevos metodos de aprendizaje. Temas serán " Presentación del conocimiento" y de uso de tecnologías semanticas. Además van a discutier sobre los tendencias y perspectivas.
On day 25 and 26 February 2010 meet Tasking Tele experts, discuss and exchange ideas on new methods of learning. Topics will be "Presentation of knowledge and use of semantic technologies. Also discussed will be the trends and prospects
http://www.hpi.uni-potsdam.de/news/beitrag/4-tele-task-symposium-am-hasso-plattner-institut.html
En el día 25 y 26 de febrero 2010 se reunen los expertos del Tele Tasking, discutan y intercambian ideas sobre nuevos metodos de aprendizaje. Temas serán " Presentación del conocimiento" y de uso de tecnologías semanticas. Además van a discutier sobre los tendencias y perspectivas.
On day 25 and 26 February 2010 meet Tasking Tele experts, discuss and exchange ideas on new methods of learning. Topics will be "Presentation of knowledge and use of semantic technologies. Also discussed will be the trends and prospects
http://www.hpi.uni-potsdam.de/news/beitrag/4-tele-task-symposium-am-hasso-plattner-institut.html
Información para los informaticos - Nuevo SOA Security Komendium
El día 5 de enero 2010 pulico el Hasso Plattner Institut (HPI) en la Universidad Potsdam y la oficina de seguridad en la informatica este convenio. Estoy buscando la versión en ingles para los Informaticos de america sur. Esperamos una pronta traducción de este documento tan importante para el rubro de informatica. Aqui el link para bajar el pdf -en Alemán- gratuitamente.
https://www.bsi.bund.de/cae/servlet/contentblob/486838/publicationFile/44537/SOA-Security-Kompendium_pdf.pdf.
https://www.bsi.bund.de/cae/servlet/contentblob/486838/publicationFile/44537/SOA-Security-Kompendium_pdf.pdf.
ICBP Especialista en auditoria del sistema de gestión de la calidad
ICBP Especialista en auditoria del sistema de gestión de la calidad
Gestión de la empresa para su exito – un enfoque de gestión de la calidad
Auto-evaluación
Una organización debe utilizar la auto-evaluación para determinar su nivel de éxito, identificar oportunidades de mejora, establecer prioridades para las mejoras, y establecer planes de acción.
Los resultados de las evaluaciones de una organización deben ser un aporte valioso en su proceso de examen de la gestión, por consiguiente, estas evaluaciones deben llevarse a cabo periódicamente.
La realización de una auto-evaluación debe ser reconocida como un paso importante en la identificación de oportunidades para el desarrollo futuro de la organización.
La información obtenida en dicha auto-evaluación debe ser utilizado para estimular la comparación y el aprendizaje compartido en toda la organización, entre sus procesos y (si procede) entre sus diferentes unidades, para identificar oportunidades de mejora. También debe utilizarse como insumo en la planificación de las futuras evaluaciones.
Para facilitar la comprensión y la comunicación, los resultados de las evaluaciones deben ser presentados de una manera que da una visualización rápida del nivel de éxito de la organización.
Esto asiste a la identificación y priorización de oportunidades de mejora, así como en la identificación de aquellos que pueden mejorar el rendimiento máximo en el menor costo. El uso consistente de este tipo de presentación presenta un ejemplo permanente de los progresos de la organización.
Gestión de la empresa para su exito – un enfoque de gestión de la calidad
Auto-evaluación
Una organización debe utilizar la auto-evaluación para determinar su nivel de éxito, identificar oportunidades de mejora, establecer prioridades para las mejoras, y establecer planes de acción.
Los resultados de las evaluaciones de una organización deben ser un aporte valioso en su proceso de examen de la gestión, por consiguiente, estas evaluaciones deben llevarse a cabo periódicamente.
La realización de una auto-evaluación debe ser reconocida como un paso importante en la identificación de oportunidades para el desarrollo futuro de la organización.
La información obtenida en dicha auto-evaluación debe ser utilizado para estimular la comparación y el aprendizaje compartido en toda la organización, entre sus procesos y (si procede) entre sus diferentes unidades, para identificar oportunidades de mejora. También debe utilizarse como insumo en la planificación de las futuras evaluaciones.
Para facilitar la comprensión y la comunicación, los resultados de las evaluaciones deben ser presentados de una manera que da una visualización rápida del nivel de éxito de la organización.
Esto asiste a la identificación y priorización de oportunidades de mejora, así como en la identificación de aquellos que pueden mejorar el rendimiento máximo en el menor costo. El uso consistente de este tipo de presentación presenta un ejemplo permanente de los progresos de la organización.
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